Haras du Casse

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Leadership et chevaux
sessions ARIONA

Une pratique de terrain pour les dirigeants exigeants.

Le Haras du Casse accueille les sessions Leadership de l’approche ARIONA, conçues pour les dirigeants et leurs équipes managériales.

Le Haras du Casse est partenaire d’ARIONA, organisme spécialisé dans l’équicoaching pour dirigeants. Pour découvrir la méthode ARIONA et ses programmes Leadership.

Les sessions Leadership ARIONA sont conçues pour les dirigeants qui veulent du concret. Les retours sont sans filtre, les apprentissages immédiatement transposables.

Histoire d'ARIONA

ARIONA est née d’une conviction profonde : le cheval peut devenir un partenaire précieux sur le chemin de la connaissance de soi et de l’alignement intérieur.

Derrière ARIONA, il y a Thibaut Buisson — passionné de chevaux depuis l’enfance, formé à l’équicoaching certifié IFOD — qui a eu deux vies professionnelles avant de créer ARIONA. Officier de la Marine Nationale puis HEC, Thibaut a repris l’organisme de formation Proinsec, spécialisé en santé, sécurité et bien-être au travail. Au contact de nombreux dirigeants et RH, il prend conscience que les organisations ont plus que jamais besoin de leaders alignés, d’équipes soudées et d’une communication authentique.

Cheval dans un cadre naturel en Ille-et-Vilaine

Les engagements d'ARIONA

Raison d'être

Remettre le cheval au centre de nos vies pour plus d’humanité.

Vision

Devenir un acteur de référence du monde du cheval, alliant performance et respect des animaux.

Mission

Faire grandir les équipes, dirigeants et salariés à travers des expériences haut de gamme avec le cheval.

Pourquoi le cheval ?
Une présence qui impose le sérieux

Travailler avec un cheval, ce n’est pas un atelier. Ce n’est pas un jeu de rôle qu’on sait pouvoir interrompre à tout moment. C’est un face-à-face avec un animal de 600 kg, qui peut bouger, refuser, s’éloigner, s’agacer.

Cette dimension physique change tout. On ne peut pas faire semblant. On ne peut pas se contenter d’un effort de surface. La présence demandée est totale, et c’est précisément ce qui force à découvrir ses propres ressources.

Pour un dirigeant habitué à diriger par la parole et l’autorité hiérarchique, cette confrontation à un autre type de présence est une école unique.

Comment se déroule une journée séminaire ARIONA ?

Voici un exemple de journée type pour un groupe de 6 à 8 participants.

08h30
Accueil des participants
La journée commence par un temps convivial d'accueil. Les participants se présentent, le coach pose le cadre de la journée : bienveillance, confidentialité, droit à l'erreur.
09h00 – 10h00
Présentation de la journée et illustration avec le cheval
Le coach détaille le concept d'équicoaching, pourquoi cela fonctionne avec les chevaux et explique quelle expérience vont vivre les participants. Ensuite il réalise une illustration avec le cheval.
10h00 – 12h00
Passages individuels (1 coach – 4 participants)
Chaque participant passe individuellement 30 minutes avec le cheval, accompagné du coach. Les exercices sont simples mais révèlent immédiatement la clarté de l'intention, la qualité de la présence et la posture de leadership. Pendant qu'un participant est en séance, les autres observent en silence.
12h00 – 13h30
Déjeuner
13h30 – 15h30
Passages individuels (1 coach – 4 participants)
La séquence reprend dans les mêmes conditions qu'avant le déjeuner : 4 nouveaux créneaux individuels de 30 minutes.
15h30 – 16h00
Pause
16h00 – 17h00
Travail collectif avec le cheval
Le temps fort de la journée. Les 6 à 8 participants entrent ensemble dans l'espace avec le cheval. Sans hiérarchie imposée, le groupe doit coordonner ses intentions et ses mouvements pour guider l'animal. Le cheval révèle instantanément les dynamiques collectives : qui prend l'initiative, qui suit, qui hésite, qui cherche à contrôler. Un miroir puissant pour observer le leadership à l'œuvre — et amorcer, en groupe, les premières prises de conscience partagées.
17h00 – 17h30
Debriefing et fin de la journée

Pour en savoir plus sur l'équicoaching

thibaut@ariona-academy.com • +33 (0)6 85 15 06 38